Проекты

Школа ФМС 2.0

За последние пять лет местное сообщество претерпело существенные изменения. В большей степени это связано с новыми формами развития территорий, изменением национального состава, выходом на арену других игроков и, конечно, развитием некоммерческого сектора. Таким образом традиционные подходы по продвижению ФМС тоже получили новое осмысление. Предыдущий проект «Школа ФМС» и активная работа в Центральном Федеральном округе, показали, что зачастую на территориях городов есть понимания, связанное с консолидацией сил и усилий по объединению и получению изменений качества жизни через эффективные технологии конкурсов, активной работе бизнеса, развития Попечительских советов и экспертных групп , а так же применение разных форм привлечения ресурсов.

Анализируя все это мы пришли к выводу, что в основном развитие «фондов местных сообществ» лежит не только в рамках создания функционирующей юридической структуры, а также в применении эффективных форм участия всего населения в развитии как сообщества, так и территории в целом, но главное с созданием системной благотворительности. За определенное время были отработаны такие системные подходы в различных направлениях благотворительности, как организация грантовых конкурсов, поддержка функционирования частных и корпоративных фондов, разработка системы взаимодействия с государственными структурами, составление социальных отчетов и многие другие. Можно даже обозначить их как социальное инвестирование и создание социального капитала, которые дают вполне реальные дивиденды. Так например только в 2012 году общий бюджет российских членов Партнерства составил более 85 600 000 рублей, при этом фонд конкурсной поддержки СОНКО составил 6 700 000 рублей при капитале (endowment) в 68 250 000 рублей.

В любых сферах благотворительности идет отработка четких технологических цепочек взаимодействия, делегирования и консолидирования полномочий. Важным становится стратегическое планирование, обучение персонала, проведение мониторинга, оценки ситуации и результатов. За основу берется наработанный столетний опыт зарубежных стран и десятилетний российский. Развитие тенденции показывает, что благотворительная деятельность требует приложения таких же менеджерских и предпринимательских талантов необходимых в обретении капитала и охвате территории, и так же подчиняется общим социально-экономическим законам, как всякая свободная предпринимательская деятельность.

Сегодня на территориях, члены Партнерства ФМС, отработали и эффективно применяют технологии/практики системной благотворительности и есть возможность, опыт, умение их передавать.

Вот поэтому разрабатывая программу «Школа ФМС 2.0», мы за основу взяли критерии дел и мероприятий, которые будут соответствовать:

  • развитию системной благотворительности на территориях;
  • форме реализации данного вектора, технологии ФМС.

Реализация программы «Школа ФМС 2.0» была направлена на развитие и эффективное применение двух основных направлений:

  • распространение лучших практик системной благотворительности для развития сообщества и территорий;
  • оказание информационной, консультационной и методической поддержки участникам этого процесса.

1. Распространение лучших практик системной благотворительности для развития сообщества и территорий;

В рамках данного направления предусмотрена деятельность по:

  • распространению опыта применения технологий/практик;
  • внедрению в программную деятельность фондов новых практик/технологий.

Для достижения поставленных целей по распространению опыта применения технологий/практик программа предусматривает деятельность:

а) Проведение ежегодных конференций Партнерства ФМС
б) Проведение VII Конференции Молодежных Банков Идей
г) Подготовка и проведение 6 семинаров по применению технологий/практик развития территорий и системной благотворительности в частности с применением TEDx-технологии.

Для достижения поставленных целей по внедрению в программную деятельность фондов новых практик/технологий программа предусматривает деятельность:

а) Применение фондами в своей деятельности новых практик/программ по развитию системной благотворительности
б) Применение конкурсного механизма финансирования проектов СОНКО

2. Оказание информационной, консультационной и методической поддержки

а) Дистанционные консультации по применению технологий/практик развития территорий
б) Дистанционные консультации для специалистов фондов местных сообществ по организации практической деятельности.
в) Подготовка 2 методик по организации и проведению общепартнерских благотворительных акций.
г) Повышение устойчивости деятельности фондов местных сообществ
д) Информационная поддержка фондов информационной службой Партнерства ФМС.
е) Проведение стажировок для инициативных групп и СОНКО позиционирующих себя как фонды местного сообщества.
ж) Отчет Партнерства ФМС о 10-летней работе

Защита интересов благотворителей

Фонды местных сообществ объединившиеся в Партнерство для обмена опытом успешного развития, прежде всего развивают практики взаимоотношений с благотворителями обеспечивающие долгосрочное сотрудничество. Такое сотрудничество невозможно без соблюдения прав и интересов благотворителей, а бессистемность подхода к этому вопросу во многом определила различный уровень развития не только благотворительных фондов, но и большей части СО НКО. Инициируемый Партнерством фондов местных сообществ проект по объединению опыта СО НКО в вопросах соблюдения прав и интересов благотворителей, осуществляющих свою деятельность в различных социально-экономических условиях, направлен на формирование единого подхода некоммерческими организациями к вопросам деятельности направленной на соблюдение прав и интересов благотворителей.
Привлечение к реализации проекта фондов местных сообществ обусловлено тем, что они наиболее компетентные в вопросах взаимоотношений с благотворителями. Участие 12 фондов — членов «Партнерства фондов местных сообществ» из городов Калининград, Санкт-Петербург, Самары, Улан-Удэ, Ульяновска, Рубцовска, Кирово-Чепецка, Тольятти, Краснокамска, Пензы, Чайковского и Иркутска составляет основу успешности реализации проекта.

Деятельность по проекту условно можно разделить на четыре этапа:

I. «Организационная работа»

На этом этапе реализации проекта будет проделана вся подготовительная работа включающая в себя заключение договоров с фондами-участниками проекта, приобретение лицензии TrueConf российского разработчика систем видеосвязи (http://trueconf.ru/), и отладки программного обеспечения, необходимого для прямого общения в онлайн режиме (приобретение лицензии TrueConf обусловлено экономической целесообразностью при организации и проведении рабочих совещаний с участниками проекта из 10 регионов РФ). Также, к реализации проекта будут привлечены консультанты по юридическому и бухгалтерскому сопровождению деятельности некоммерческих организаций для формирования пакета документов «рекомендаций для СО НКО в вопросах взаимоотношений с благотворителями учитывающих их права и интересы».
В начале реализации проекта состоится организационное онлайн видео совещание с представителями фондов - участниками проекта по вопросам организации и проведения анализа деятельности СО НКО. Будут определены параметры оценки деятельности СО НКО в вопросах соблюдения прав и защиты интересов благотворителей, разработан опросный лист для СО НКО, определены вопросы юридической поддержки и бухгалтерского оформления взаимоотношений с благотворителями.

II «Изучение опыта деятельности СО НКО по защите интересов и соблюдению прав благотворителей»

Это направление реализации проекта посвящено изучению работы 340 СО НКО в 10 регионах РФ направленной на соблюдение прав благотворителей и защите их интересов. В рамках этой работы также будет проведен опрос 10 представителей СО НКО в фокус-группе. Мы не ставим задачей на этом этапе проекта изучить ситуацию в стране в целом, наша деятельность направлена на выявление тенденций в взаимоотношениях СО НКО и благотворителей, анализа и обобщения опыта различных СО НКО. Поэтому, работа с 20-50 успешно развивающихся на одной территории СО НКО считаем достаточной для понимания ситуации и выявления показательных примеров учета интересов и соблюдения прав благотворителей. Также будет проведен анализ законодательных актов и нормативных документов бухгалтерской отчетности регламентирующих благотворительную деятельность отражающую взаимоотношения СО НКО и благотворителей.
На этом этапе также состоится не менее двух видео совещаний с участниками проекта.

III. Конференция Партнерства ФМС

Итоги проделанной работы будут подведены на XV Конференции Партнерства ФМС, посвященной вопросам соблюдения прав благотворителей и защите их интересов. Также, будут выработаны рекомендации по соблюдению прав и защите интересов благотворителей некоммерческими организациями, сформирован пакет документов для практической работы СО НКО с благотворителями. Конференция пройдет в г.Тольятти в июне 2016 г.

IV. «Распространение опыта работы СО НКО по соблюдению прав и защиты интересов благотворителей»

На этом этапе реализации проекта будет организовано распространение подготовленного пакета документов для СО НКО с рекомендациями по работе с благотворителями. Основную работу по распространению рекомендаций среди СО НКО возьмут на себя участники проекта, фонды — члены Партнерства ФМС на территориях своего присутствия. Им предстоит сделать рассылку рекомендаций по адресам электронной почты не менее чем 500 СО НКО, а также проконтролировать размещение разосланной информации в сети Интернет у СО НКО прошедших опрос и имеющих интернет-ресурсы. Также, информационный пакет будет размещен на сайте «Партнерства фондов местных сообществ» и сайтах фондов-участников проекта.

Цель проекта:

- становление системного подхода у СО НКО к вопросу защиты прав и интересов благотворителей
Задачи проекта:
- проведение анализа деятельности СО НКО на территориях присутствия членов Партнерства ФМС по вопросам
защиты прав и интересов благотворителей;
- разработка рекомендаций для СО НКО, в т.ч. для фондов местных сообществ, по развитию новых элементов во
взаимоотношениях с благотворителями учитывающих их законные права и интересы;
- распространение наработанных в ходе реализации проекта рекомендаций среди СО НКО

Русский

Поделиться: